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              破局 奮斗 贏未來——普藥公司召開2019上半年營銷工作會議

              新聞來源:企業文化中心 作者: 發布時間:2019-07-23 09:09:08 點擊次數:1411 【返回】

              在普藥公司2019年上半年工作會議上,關一總裁親臨會場,圍繞普藥公司上半年銷售業績及大區管理模式變革的新格局進行工作指導,對行業趨勢、當下局勢、發展態勢進行深入剖析,為普藥公司接下來的發展明確了方向。總裁指出,我們要堅定優勢不動搖,強化兒科品類優勢,提升婦科品類布局,持續完善主品打造。本次管理模式變革就是以抓連鎖和診所銷量為核心,在順應市場競爭的歷史機遇下進行創新。集團會為各戰區搭建平臺、提供支持,幫扶各戰區落實“KA的確定性增長”。



              為總結上半年工作成績,部署下半年工作任務,7月15-18日,普藥公司以“破局、奮斗、贏未來”為主題的2019年上半年營銷工作會議在天府之國成都隆重召開。

              集團市場管理中心總經理楊金有,營銷管理中心總經理李榮福,普藥公司總經理曹海云、副總經理何巖,各事業部總經理以及相關生產企業總經理參加會議。會議由何巖主持,全程采用遠程直播模式,開啟了普藥公司會議模式的先河。


              會上,普藥公司總經理曹海云作了題為《破局 奮斗 贏未來》的主題工作報告,報告從“行業趨勢、業績盤點、破局領先”三個方面進行分析闡述。他說,在國家政策的導向下,連鎖集中化是行業趨勢,為保增長、促發展,實現連鎖的有效突破,普藥公司以半年會議為始,全面推進管理模式變革,將事業部制管理模式轉變為大區制管理模式。下半年,公司將繼續秉持“敢于破局,艱苦奮斗”的拼搏精神,整合產品、集中炮火,打造婦兒品類,做大連鎖,讓公司繼續保持OTC市場的領先地位。隨著曹海云總經理工作報告的結束,普藥公司管理模式變革正式拉開帷幕,踏上大區管理模式的新征程。

              集團市場管理中心總經理楊金有帶來題為《大區管理模式下的連鎖突破》主題培訓。培訓圍繞普藥公司營銷系統組織變革,以數據為核心突破點,明確葵花在“自帶流量、可觀利潤、黃金單品”等方面的優勢,為大家梳理出與各級連鎖洽談合作的方法。他強調,接下來我們要進一步做好終端品牌建設,做大“婦兒品類”和“黃金單品”,做實增量品種,抓好“KA的確定性增長”。

              與會期間,各事業部分別開展半年度工作總結和市場一線優秀經驗分享。會上,各事業部人員對上半年工作業績進行認真總結,查找不足、取長補短,并表示將以更加飽滿的熱情投入到今后的工作中,再接再厲,精益求精,為公司發展貢獻力量。

              業績的取得離不開全體普藥人的共同努力,他們中有奮勇開拓的先鋒,有善做善成的勇士,還有夜以繼日深入市場突破主品的英雄。為表彰先進、鼓舞干勁,會議同時對2019年上半年表現優秀的員工進行表彰,極大激發了與會人員的榮譽感。 




              本次大會為普藥公司接下來的奮斗路指引了方向,讓全體普藥人轉變了認識,清晰了思路,激發了為夢想而奮斗的激情。大家將以實際行動踐行新使命,實現新作為!


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